发布者:三维推
2022-04-25 16:49:54
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内容营销想要成功怎么做?三维推最近接触了广州某营销大厂的BOSS,聊起了营销价值,今天就把聊的内容整理出来,跟大家分享一下吧!
第一,要懂得借力,不必事事自己团队动手,能够借力的地方一定要去借力。
很多企业都喜欢“万事俱备”,招各种技术大牛、营销大牛、设计大牛组成一个团队,实际上很多时候,我们通过借力就可以完成一部分的事情。
举个例子,我们做了一个活动的网页发给客户,但是这个链接非常的长,一发出去,微信和QQ立刻就把我们拦截了。那怎么办?从目前来看,只能缩短。有些老板可能就会想到招一个技术去干这事儿。从我的角度来看,这是完全没必要的,这事儿完全可以借助三维推短链接去完成。
三维推短链接本身就是一个老牌子的产品,所有东西都是完善的,咱们借助人家成熟的产品、成熟的技术团队去做这个事,成本要远低于企业招一个技术:能用3分钟解决的事,为什么要用3个星期去完成呢?
第二,要了解产品,有些老板也不懂自己的产品,那就更别谈底下的员工了,所以无论是老板还是基层员工,都需要了解产品。
前几年在深圳龙岗,一个标识光源企业老板请客,邀请了广告公司、广告设备公司的老板,当时一位广告设备公司的老板聊得很起劲,然后我也就跟着来劲了,我就跟他说:“你把我当成客户,然后你大概用100个字好好介绍一下你们公司。然后,那个老板就东说一句,西扯一句,很不连贯,也没有什么重点,这就是对自己产品不够懂的原因,像这种经常做的事情我们老板都不懂,那业务员就更不懂了,我觉得不懂的原因就是我们及其不重视而导致的结果!
如果老板他懂,然后也愿意花时间,又会出现什么情况呢?公司里面的策划、设计、文案、稿件是属于定性的东西,我们经常不好去界定它们的价值和优劣情况。所以,就会出现一个问题,相应岗位的人往往想着把事情做完交差就行了,因为很难界定好坏了。
第二个问题就是,可能公司的人也想把该负责的事情负责好,但是经常会出现力不从心的地方,比如我们今天写了一份新闻稿,我们想起一个更贴切、更有吸引力的标题,但是往往这个标题我们就很难写出来。我们可能写了10个标题,但没有1个是大家喜欢的、认可的,也就是说,即使我想把这个工作做好,但我能力有限,很难写出让大家喜欢的、认可的标题。
所以归根结底,老板要懂产品,只有懂产品,才能当一个合格的领头羊,否则产品和公司都很难坚持下去!
以上就是本文全部内容,希望这篇由大厂营销BOSS分享的干货,能给你带来一点启示!如果你觉得本文还不错,欢迎关注三维推,要知道三维推不仅有短链接,我们还有很多营销干货哦!