作为运营人，必须要总结每次在活动中的一些问题和数据整理，而活动复盘更是一个运营人需要具备的职业素养，今天说一下如何做活动复盘，怎么做更有利之后的工作。

活动后的复盘怎么做？

可以采用倒叙的方式做复盘，就是说从最后的结果出发回顾活动流程，做复盘分析，所以，

1、首先要做的就是提前做好活动规划，整个的活动规划必须要牢记，活动计划可以在活动过程中调整，调整好后做好记录。

2、活动进行过程中，将活动中的物料都准备好，将H5和海报中的链接和二维码都用三维推营销工具进行转换，这样做的好处是能够看到每一条短链接的访问情况并生成访问趋势图，每一条短链接的UV、PV和IP数据，划分访问地域和访问系统，根据这些数据推广效果一目了然。而且三维推功能很齐全，包括但不限于二维码、图片、视频、音频、文档、小程序等内容转成短链接，主打免费、使用简单且防封防红三大特色。

3、活动结束后，我们就开始做复盘了，我们复盘时要将我们做活动的目标来做对比：

目标1：用户增长

目标2：活动带来的流量有多少

目标3：活动转化率

目标4：活动销量

目标5：私域流量增长

目标根据自己企业的情况具体问题具体分析，建议不要太复杂，只要定好一个主要的目标就好，目标太多了容易出错，定好最重要的目标，整理整个活动的完成率是多少。

4、活动刨析

这是活动复盘最最重要的部分，不仅是将一场活动的优缺点拿出来说，更是要具体的分析到每个人身上，每个员工负责的情况怎么样，要复盘就好好的复盘，而不是为了复盘而复盘，谁的环节没做好，找出问题，分析问题，然后下次活动做好调整。

在进行活动复盘时，还需要注意以下几点：

1. 制定复盘计划：要在活动结束后及时安排复盘计划，并明确复盘的目标和方法。

2. 分工合作：复盘可能涉及到多个部门，需要建立复盘小组，各成员要分工合作，充分发挥各自的专业能力。

3. 坦诚面对问题：复盘过程中，可能会发现活动中存在着各种问题，要坦诚面对这些问题，并寻找解决办法，不要抱怨或推卸责任。

4. 把握关键点：复盘要把握重点，注重同类活动对比，明确差距，并设立细化的改进目标。

5. 定期检查：复盘不应该是一次性的事情，应该定期检查，并根据实际情况进行调整和改进。

这几点势必会说到员工，但是具体问题具体分析，只对事不对人，真正可以接受建议的人才是成长的最快的人。

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