发布者:三维推
2022-06-28 11:58:15
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在指数级的技术加速融合下,未来越来越不可琢磨,人的时间和空间更加碎化,对于品牌营销来说,传播沟通成本越来越高,争夺用户心智认知越发艰难,那么如何对抗or拥抱这一趋势呢?
《反脆弱》带来的一个启发——从不确定性中受益。
首先,建议新认知:脆弱的反义词,不是稳固,而是「 反 脆弱」。
方法1——长远来看,保持不输就能赢,保持不亏钱就能赚,永远在牌桌上;
方法2——在不确定中寻找获益机会,保持对高风险高收益的 小额 追逐,以小博大。
以此推之,不确定时代的「反碎片化」品牌营销方法论——
碎片化的反义词不是整合碎片化,而是如何「反碎片」!
其次,《反脆弱》同构性方法就是:
1、长远来看,做好品牌的基本盘,长期重复投入,不输就是赢。
2、 认识到品牌营销的「非线性」,集中短期资源砸爆点,以小博大。
更进一步,就是构建品牌营销的「反碎片」策略:
1、以品牌资产,抵抗碎片
2、追求「超级碎片」,拥抱碎片。
这就是核心——持续制造「超级碎片」,突破传播界限,对抗碎片化场景。
比如那张《百雀羚》的长图文;星巴克的猫爪杯GIF动图;《啥是佩奇》的病毒视频;或者《大唐漠北的最后一次转账》的故事;《第一届文物戏精大会》的H5;老乡鸡的发布会,大润发的超级文案;东方甄选的一周封神。
近年,持续制造「超级碎片」,最小投入,最多碎片场景,最大收获当属蜜雪冰城:
1、《我爱你你爱我》蜜雪冰城的魔改歌曲:
2、交出二权,共创场景
3、快速决策下场景化的雪王:爱打架、斗舞、去别家奶茶店闹事......
4、被晒黑的雪王自然就又出圈了