随着创建私域的浪潮过去，许多IP方和代理开始面临一个困境：私域建好了，但在最初的喧嚣之后，域变得沉寂了。提升活力已经成为大多数人的难题。

通过对数百个私人社区的观察，我们可以发现，安静的私人区域是一样的，而活跃的私人区域的场景是不同的：

执着于输出。私域组织者单方面提供价值输出，可以是代金券、赠品、知识付费内容，甚至是内幕信息泄露。比如品牌方的内部采购组和培训机构的学生组。

有互相帮助的人。私人领域的组织者聚集了特定类型的人，并通过私人领域中的有效物理或信息交换使他们保持活跃。例如，业主和行业资源组。

有针锋相对。与组织者有一些相关利益的私营部门团体有不同的价值观，并寻求相互教育，使其与私营部门的自身价值观保持一致。比如粉丝。

它受到所有人的钦佩。基于主办方的厚爱和信任，我们的奉献才能得到满足。比如明星粉丝。

当然，也有很多私有域是上述类型的复合体。

如果非要总结一下这些活跃社区的共同点，我相信这些私域为他们的成员提供了一个价值转换的平台。古语有云：天下兴旺，皆为利;天下的土壤，都是为了将​​来的利益。在利益驱动下，私人社区自然有联系。

因此，想要让私域活跃起来，就需要先让它产生价值，让参与者成为利益相关者，然后通过组织者的运营手段不断推动价值传递。不做好这些事情，就很难获得活跃的私域社区。

现在让我们总结一下私有域中价值的产生和转移：

01 最简单粗暴的就是直接资源供给型。

品牌或内容输出方单方面将资源投入私域，让会员直接受益。 各类优惠券、代金券、兑换券，力度不够直接发红包。 抽出一些礼盒，并在假期举行问答比赛，以保持成员在资源稀缺中的积极性。

然而，无论营销多么饥渴，组织者总是需要投入。 如果投入太少或频率太低，会员可能会直接被“饿死”。 这是对初始预算的测试。

资源直给型社群

02更聪明的成员可以自己产生价值，同时可以输出收入。

这里应该注意的是，好处不一定是积极的。 比如上面提到的球迷，你对湖人实力的推断，可能是其他成员不屑的结果。 你对罗纳尔多的成就的了解，可能是因为他不是出生在罗纳尔多时代的一句话。 只要有反馈，即使是负面的，仍有价值传递的空间，就会变得活跃。

当然，关宝智和高山水的共同进步更有针对性。 只要有人先动，组织者只要适时添柴，就能保持活力。

成员互动产生社群价值

这里的另一个小观察是，在准备建立私有域的初始阶段，允许成员贡献的社区远没有自由社区那么难推广。 即使入团后返还投资，参与活动的成员也会更加活跃。

所以对于私域活跃度总是难以提升的品牌方、IP或者代理商，可以结合笔者以上的观察和思考，为自己可以投入的人力、物力、虚拟价值的各种预算做一个规划。 ，然后明确你的输出诉求是否可以转化为销量，或者利用私域扩大你的产品推广效果，甚至只是完成简单活动提升的KPI指标。

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